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The author:(作者)qqpublished in(发表于) 2015/7/23 8:33:30 全球科技企业“坑爹”收购大盘点 - 诺基亚,微软,收购
全球科技企业“坑爹”收购大盘点 - 诺基亚,微软,收购 - IT资讯
还记得当年微软斥72亿美元收购诺基亚手机业务的事件了吗?说好的“执子之手,与子偕老”,却在一次次业绩下滑,股票下跌,人事调整之后,最终无奈全球裁员。到底科技界还有哪些兼并和收购的失败案例,下面一一试看。
美国在线和时代华纳:损失惨重,一蹶不振
2002年,美国在线被迫注销了近990亿美元的商誉减值损失,这个数字令人瞠目结舌,就连见惯世面的《华尔街日报》记者也不禁大吃一惊。美国在线出现了订阅用户流失,订阅收入不断下降。该公司的市值随即从2260亿美元降至200亿美元。
惠普250亿美元收购康柏:“世纪豪赌”,悻悻收场
看得到的开始,猜不到的结局。本着开拓一片更广阔市场的雄心,却因为产品的市场增长缓慢、利润低,而裹足不前。随后公司陷入了一个亏损、重组、乃至裁员的不良循环中,这同时打击了客户和员工的信心。在市场的大浪淘沙之下,合并之后的公司不仅没有站稳阵脚,还“携手走进夕阳之中”。
Terra Networks收购Lycos:125亿美元买入,9500万美元卖出
合并后的Terra Lycos公司将拥有Terra的近2百万讲西班牙语和葡萄牙语的用户以及Lycos的在线节目,成为世界四大网络公司之一。可是这并没有什么用,历经4年的磨合期,搜索引擎却走向下坡路,经济衰退,股票缩水,最后黯然地分道扬镳。
AT&T收购NCR:满怀壮志,却折戟沉沙
通过70亿美元的并购,AT&T获得一个更有利的机会进军PC市场。可是事与愿违,转型失败带来的重创又让AT&T不得不低价抛弃NCR。就此带来的负面影响也让公司的分析师一度失去对市场的信心。
雅虎和Broadcast.com网站:血泪并购,死气沉沉
1999年,雅虎收购了财务表现并不好的在线广播业务创业公司Broadcast.com,当时的收购价为57亿美元。收购之后,该项服务改名为Launchcast,曾与多家企业展开过合作。但经过互联网浪潮的洗礼,互联网广播的理念彻底过时。
收购Geocities,欧洲购物比价网站Kelkoo,在线职业搜索Hotjobs等一系列最终演变成的槽糕透顶的决策,也让雅虎有了一个响当当的外号——“创业毁灭者”
eBay花费26亿美元购买Skype:反成累赘
eBay花费巨资收购Skype是不成功的。eBay前首席执行官梅格-惠特曼声称的"合并优势"始终未能体现出来,并导致eBay在收购Skype两年后出现了14亿美元的资产减记,最终转手给微软。
思科收购摄像机厂商Pure Digital:悬悬而望,惨遭泡影
为使公司的消费者业务更上一层台阶,加速发布下一代娱乐和沟通体验,思科出价近6亿美元收购美国数码摄像机公司Pure Digital。可是美好的愿景总是被飞速发展的科技所打压,当高清度视频摄像机等单反,DV和高清晰拍照智能手机的出现后,Pure Digital方面的业务也变成古调不弹。
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