Go homepage(回首页) Upload pictures (上传图片) Write articles (发文字帖)
The author:(作者)qqpublished in(发表于) 2015/8/25 14:31:38 钟南山受聘成民营医院顾问 自称不会去坐班-钟南山
■新快报记者 黎楚君 黎秋玲
通讯员 余健新
上周六，中国工程院院士钟南山受聘为浙江大学国际医院特聘专家。针对民间热议，钟南山院士昨日在接受新快报记者专访时表示，“签约”其实是以顾问的角色支持民营医院发展，说“多点执业”或“走出体制”都过于牵强。有关方面也出面解释，钟南山院士没有走出体制。
与浙大国际医院的合作只是当顾问、提建议，不涉及任何“执业”的内容。
——钟南山
广医附属一院称钟南山工作正常
钟南山院士的聘书由浙江大学国际医院和树兰医院管理中心授予，聘用期5年。据了解，浙大国际医院隶属于“树兰医疗集团”，由院士团队发起创办，总投资5亿元，拥有512张床位，是社会力量参与的三级综合医院。
钟南山终于走出体制？树兰医疗相关负责人也否认了此说法， “不是这个意思！”该负责人解释，钟南山院士在内的专家团队，将为疑难病、危重病人提供会诊和诊断治疗服务。此外，他们还将为浙江大学国际医院提供学科发展的设计和规划、人才梯队等方面的建议和先进经验，并和浙江大学国际医院的现有专家团队共同拓展治疗疑难病的新技术新办法。
记者联系了钟南山院士供职的广州医科大学附属第一医院，相关负责人表示，钟南山院士虽然不再担任呼研所所长这一行政职务，但仍是广州呼吸疾病国家重点实验室主任。他在呼研所的工作如常进行：每周有一个下午的出诊时间。另外，每周还有安排一个院士查房时间，院士查房有时会包括远程会诊。
钟南山称一直没有考虑多点执业
埋头于工作之中的钟南山院士两天来对外界的热议“一无所知”。昨晚，他接受新快报记者专访说，受聘成为特聘专家，实际上是为浙大国际医院做顾问，以此表示对民营医院的支持。但他个人不会到供职单位以外的机构去执业或坐班，此次受聘也无关“多点执业”。
钟南山院士透露，此次受聘为浙大国际医院的特聘教授，首先是欣赏该院 “患者满意、医生满意、政府满意”这个“三满意”理念。他说，周末参加了一个国际会议后，参观了李兰娟院士发起的这家国际医院。看到该院的模式，钟南山院士认为，医院适应社会的需求，值得尝试。
在院方的邀请下，钟南山“签约”受聘为特聘专家。在签约仪式上，他指出，国际医院三个方面有创新：首先在体制上的创新，让患者和老百姓的不同医疗需求得以满足，让医护人员的价值得到更好的体现；第二是技术上的创新，结合“互联网+”的概念走出自己的技术创新之路；第三是学术上的创新，依赖国际医院的医疗团队的特点和优势，做好特色专科。
“中国需要具有代表性的民营医院，他们做得好可以倒逼公立医院的改革。”钟南山院士说，他一直持支持态度。“和大多数国家一样，中国需要民营医院。”公立医院需要保持公益性，而民营医院可以满足社会多元需求。他介绍，有许多在香港的朋友，愿望是多看病人和获得更高收入，因此服务于“私家医院”。而也有朋友希望在看诊之余，能在学术上有建树，所以选择服务公立医院。两者之间，钟南山也选择后者。他说，现在只要有时间，希望做点学术上的事情，一直没有考虑要“多点执业”。“签约一词让人们产生了过多遐想。”钟南山表示，实际上他与浙大国际医院的合作只是当顾问、提建议，不涉及任何“执业”的内容。
省卫计委巡视员廖新波： 钟院士签约民营医院 将推动医生多点执业
新快报讯 “钟南山院士为人、学术很值得我们学习。年近80岁，能够身体力行推动、支持民营医院发展，我们都非常感谢他。”钟南山院士签约的消息发布后，省卫计委巡视员廖新波非常高兴、激动，发布了近十条微博表达关注。昨日，他接受新快报记者采访时表示，钟院士此举，会给民营医院提供更多信心。
廖新波说，如今“看病贵、看病难”屡受社会诟病，逐渐形成紧张的医患关系，扶持民营医院发展，用“鲶鱼效应”激发医疗领域的竞争和活力已成许多人的共识。但是，民营医院不但要面对患者不信任、行业不认可、政府不放心的窘境，在人才引进上也同样面临尴尬。事实上目前民营资本进入医药行业的主要障碍不在于资金，而是人才。为破解民营医院人才引进困难的现状，在现有行业格局未发生根本改变的情况下，医师多点执业无疑是民营医院发展的救星。廖新波说，即使钟南山院士并不真正在该医院“执业”，充当的是“顾问角色”，但对该民营医院甚至其他民营医院的发展，都是极有利的事情，也会推动医生多点执业的发展。
对话
新快报：院士的“出走”会否带来体制内医生多点执业的潮流？
廖新波：我认为不用担心。因为整个市场是非常有限的，一些优秀医生之所以能够跳出来，是因为对自己非常有信心。院士能够随便到一个民营医院吗？那肯定不行，自然是作一番思考后，才作出这样的选择。签约后，不论是当顾问还是亲自执业，自然也会有一份责任感，会千方百计思考如何发展好这家医院。利用自身力量为该医院发展提供帮助。但能够走出去独当一面的医生并不多，而且目前多点执业的医生还处于观望状态，另外，越来越多医生的“出走”会促使医生价值的提升，各种医疗机构，不管民营还是公立医院，就会思考怎么样吸引、留住优秀医生到我医院来，这时候医生的待遇也会随着倒逼机制而提升了，医院提升了医生的待遇，不愿意出去的医生会留下来。
新快报：优秀医生出走公立医院，会否加剧看病难、看病贵？
廖新波：我认为不会。相反，可以分流病人，把专家定位在该有的位置上，现在不仅仅是患者在找医生，而且医生也在找自己的患者，像钟南山院士是呼吸疾病专家，但呼吸系统包罗许多疾病，钟南山院士是专长于哮喘、肺部感染，是否肺部肿瘤、心血管他就不懂了呢？其实也不是。钟南山院士是学识百斗、学富五车的能人，但他的能力是非常之有限，他不能包罗万象去治百病，而是选择他最专长的病，其他专家同样也是。
据我所知甚至我所经历，有许多病人、朋友、领导家属也好，找我联系钟南山院士，我问他看什么病，有说得了心血管、骨科的，有的并未前往医院进行初期诊断，一下子就说去找院士，这不是无形中浪费了专家资源吗？钟院士一天能看多少病啊？就算一天能够看100个病人，就是100个病人，不论是A点还是在C点执业，都一样，所以也不会影响很大。只会使他服务更加需要的病人。而且医生的价值体现了后，也不会通过过度医疗来获取所谓的奖金、去额外创收，应该讲，多点执业后，病人的支出应该是下降的。
赞