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The author:(作者)左
published in(发表于) 2016/10/26 3:58:15
新浪未来媒体峰会：高价值媒体的内核是什么？

　　在媒体纷纷被唱衰的今天，却也不乏媒体高歌猛进。

　　以“阅后即焚”功能名震“江湖”的社交媒体Snapchat母公司Snap近日启动了IPO，估值高达250亿美元；BuzzFeed近日再获2亿美元注资，估值逼近纽约时报；而在传统媒体看来离经叛道的新媒体Vice Media，估值近40亿美元，对于一家媒体而言简直闻所未闻。

　　在国内，自媒体中也不乏估值上亿的公号。许多人不禁会问，凭什么？什么样的媒体，是高投资价值媒体？

　　10月25日下午，在2016新浪未来媒体峰会上，五位来自媒体业界、学界、资本界的跨界人士，就此议题华山论剑，探讨了他们眼中的高价值媒体。

　　定位、产品和推广：投资者最看重的三点

　　投资者眼中，何谓高价值媒体？投资者最看重媒体的哪些属性？赫斯特资本中国总经理、赫斯特资本董事胡盈青给出了非常明确的答案，“关键的三点，是看公司的定位、产品和推广。”

　　从投资人的角度来看，胡盈青认为，看待媒体公司看待其他公司，逻辑上没有太大的差别。公司产品、定位、推广是三个非常关键的点，对应传媒公司，“内容定位是什么？服务的人群读者到底是什么样一群人？这群人是否足够大？如果细分领域，这群人黏性是否足够高？”

　　第二则是产品本身的内容形式，即以什么样的形式去表达内容，“形式是否新颖，是否能够具有时代特征？也是一个非常有决定性的因素。”

　　第三个关键因素则是传播，要怎么样高效并且精准地传播内容。

　　目前美国千禧一代最喜爱的媒体品牌Vice，正是赫斯特集团下的一个新媒体品牌。胡盈青认为，Vice的巨大成功，正在于他找到了自己的用户---千禧一代的年轻人，了解他们，而且运用了新颖的形式来满足了用户的需求。“很多人说年轻人不爱看严肃新闻，” 胡盈青介绍到，但Vice做了大量的研究发现，年轻人只是不喜欢用传统的形式来看这些新闻，而Vice则通过大量沉浸式的内容，获得了这些年轻人的认同和共鸣，建立了强大的媒体品牌效应，成为了一家数十亿美金的高价值媒体公司。

　　传播极致化、垂直化

　　视知传媒创始人、CEO马昌博则从内容创业的角度，谈了对高价值媒体的理解。马昌博历经南方周末、壹读，并创办了主打“知识看得见”的视知传媒。从内容创业角度，他认为高价值媒体要把传播做到极致，但同时要去媒体化和深耕垂直化。“要意识到自己不再是一个所谓泛媒体平台，而必须是打通纵深垂直产业链。”

　　以视知传媒为例，“之前我在南方周末卖的是信息和情怀，在壹读卖的是动画形式，而在视知，卖的是可视化的专业知识翻译。”他认为，我们已经来到了一个泛专业的时代，社会的发展使得知识人群越来越多，知识的应用越来越场景化，而知识的购买也越来越频繁，尤其是在虚拟产品的购买越来越被接受的情况下，但知识的解释还是处于极其原始的状态，跟需求有着巨大鸿沟。因此，视知传媒只做垂直领域，包括金融、汽车、医学、二次元等；此外，还要跟专业伙伴合作，做高门槛的知识，努力去处于头部的位置。

　　他也谈到了自己作为一个原媒体人，对商业思维的强制锻造，比如产品成本必须穿透，而且在新成立一个产品线的时候就要想到几个月后项目砍掉怎么办。

　　作为投资人的高樟资本创始人范卫锋也偏爱垂直细分领域的媒体，高樟资本投资的也均是此类媒体。范卫锋也坚信未来会有很多自媒体发展而来的传媒公司。他认为未来中国的媒体类、文化类、文化传媒类的规模会接近5万亿市值。“我们看美国最近几十年的历史，美国GDP每年1%到1.4%是广告。中国GDP0.8%到1.2%是广告。未来中国GDP可能达到100万亿，即每年有1万亿以上的收入，再加上其他的形式，有1.5万亿的媒体收入。假设净利润水平15%，2000多亿的利润，按照市盈率20倍来算，接近5万亿市值。”因此，他认为未来会出现在很多目前称之为自媒体的公司，未来会做到非常大规模，甚至会出现百亿以上市值的公司。但太多了之后，肯定也会有很多会死掉。

　　拥有10年以上媒体经验和近5年的创业投资经验的36氪媒体业务总裁冯大刚的观点则和范卫锋不同。他认为，依附于平台的自媒体价值是受限的。媒体必须带有独立的形态，而基于平台的自媒体，“无论公众号还是头条号，是把自己的商业形态交给了别人来做。”现在大家手机里，除了四大门户、今日头条，可能还装有独立的APP，垂直领域的，“这些小的独立媒体是有大的发展空间中。”而36氪的发展核心，就是“把信息和服务梳理清楚，信息是信息，服务是服务，我们在信息之外，提供独立服务。”

　　研究媒体的价值，其实是在研究社会转型的需求

　　北京师范大学新闻传播学院副院长张洪忠则从学者角度，谈了对高投资价值媒体的看法。他认为，对媒体价值的评估，存在静态和动态的两分法。“静态的评估容易把握，即当前媒体的规模，内容的生产方式，团队如何，资金结构怎么样。但动态的价值评估更重要，要把握住社会转型的需求。他以直播为例，“直播是后结构主义下的产业，不追求语言本身的含义，追求它所带来的快感。这就是思维方式的转变。直播就是一种陪伴，不是在传递一种价值、信息。”张洪忠认为，在理解产品的时候，要把握住社会的需要，而不是静态地去看它。“其实我们研究媒体的价值，就是在研究社会转型的一种需求。”

责任编辑：瞿崑 SN117

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